Supervision - Coaching - Moderation

Die Unternehmensberatung begleiten wir gerne auch mit Supervision für das Team, Einzelcoaching für Teammitglieder oder Führungskräfte und die Moderation Ihres Workshops.

Unsere Seite für die Supervision finden Sie hier!

Supervision

Supervision dient der Reflexion des eigenen beruflichen Handelns, der Interaktionen im Team und der Bedingungen in der Organisation. Einerseits verfolgen Sie Ihre individuellen Ziele in der Supervision und erteilen der Supervisorin einen Auftrag. Das können zum Beispiel folgende sein:

Selbstreflexion des beruflichen Handelns
Erweiterung der Handlungskompetenz
Begleitung von Veränderungsprozessen
Föderung einer gesunden Arbeitsweise und Arbeitseinstellung
Verbesserung des Arbeitsklimas
Optimierung der Arbeitsergebnisse.

Dabei geht es in der Supervision aber nicht nur um die berufliche Situation, sondern um die Unterstützung für Sie selbst! Als Supervisorin werde ich Sie dabei begleiten, eigene Strukturen sowie Beziehungsmuster zu erkennen und ggf. neu zu gestalten. Der systemische Ansatz hilft dabei, die Wechselwirkungen aller Beteiligter eines Systems sowie von System und Umwelt in den Fokus zu stellen und somit den Erfolg einer Beratung zu steigern.

Coaching

Durch das Coaching erhalten Sie Unterstützung, um Ihre berufliche Rolle und das berufliche Handeln sowie die persönliche Situation zu reflektieren und Ihre eigenen Ziele zu erreichen. Sie möchten neue Wege ausprobieren? Die eigene Karriere planen, Ressourcen klären und einsetzen? Hemmnisse und Barrieren, die in der Umwelt oder der eigenen Person begründet sind, überwinden? Sie möchten ganz konkrete Strukturen erarbeiten, um diese neuen Wege zu beschreiten? Ich unterstütze Sie gerne dabei. Mit Methoden aus der Gestalttherapeutischen und Systemischen Schule gelingt es, unbewusste Emotionen und Denkmuster aufzudecken und kreative Lösungen zu entwickeln.

Moderation

Ihre Prozesse im Workshop-Format begleiten wir verantwortungsvoll und lösungsorientiert. Mit einem Blick für das Ganze als auch für den Einzelnen. Gerade Gruppen mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen können ungewöhnliche und nachhaltige Lösungen entwickeln, wenn der Problemlösungsprozess nur richtig organisiert bzw. moderiert wird.

Innovative Methoden führen dabei zu einem komplexen Verständnis und einer Verständigung aller Beteiligter im Prozess. Die interaktiven Tools stammen aus den therapeutischen Methodenkoffern sowie den Methoden von Designern:

Soziometrische Aufstellungen
World Café
Fishbowl-Diskussionen
Design Thinking / Hackathon
Open Space Konferenzen
Flüstergruppen
Kleingruppenarbeit
Stationengespräche.

Lesen Sie hier mehr Details zu den Methoden.

Lassen Sie Ihren Prozess der Konzept- oder Strategie-Entwicklung moderieren. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und Ihren Auftrag.

Das Coaching bei Frau Pantelias war außerordentlich effektiv und hat mich beim Erreichen meiner beruflichen und persönlichen Ziele sehr unterstützt. Ihre Professionalität gepaart mit viel Sympathie und Humor haben dazu geführt, meine Blockaden schnell und mühelos aufzulösen. Man merkt Frau Pantelias einfach an, dass sie selber in der Geschäftsführung großer Unternehmen tätig war (...). Dorothea Behrmann