NonProfit - Unternehmensberatung
Unternehmensstruktur
Die Unternehmensstrukturen samt Strategie, der Aufbauorganisation, Ihrem Portfolio an Produkten und Dienstleistungen etc. bilden die Grundlage für Ihre täglichen Prozesse. Unlogische oder komplizierte Strukturen werden sich im täglichen Geschäft früher oder später negativ bemerkbar machen und Störungen oder Verwirrung verursachen. Deshalb schauen Sie gut auf Ihre strukturellen Gegebenheiten und passen diese bei Veränderungsprozessen jeweils mit an. Die Strategie bildet dabei die Grundlage für die Strukturen.
Unsere Leistungen
01
Strategie
Zunächst gilt es die Strategie zu überprüfen und anzupassen, wenn die Strukturen nicht mehr förderlich erscheinen. Oder Sie haben Ihre Strategie bereits erneuert, aber die weiteren Bedingungen und Prozesse sind noch nicht angepasst worden? Dann gilt es diese miteinander kongruent und passgenau zu gestalten.
03
Ihre Produkte und Dienstleistungen
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob Ihre Produkte und Dienstleistungen zu ihren vorhandenen Strukturen passen und ob diese der allgemeinen Strategie entsprechen? Sind es ggf. nur Zufallsprodukte, die sich nicht als erfolgsträchtig erweisen? Dann sollten Sie spätestens jetzt eine SWAT-Analyse durchführen und Entscheidungen treffen.
02
Aufbauorganisation
Die Aufbauorganisation, welche im Organigramm abgebildet ist, muss ebenfalls auf neue Veränderungen stimmig angepasst werden. Sollen Produkte und Dienstleistungen sowie die entsprechenden Arbeitsprozesse z.B. im Unternehmen schneller eingeführt werden, müssen die Entscheidungsprozesse ebenfalls agiler aufgestellt und flache Hierchierchieebenen implemtiert werden.
04
Prozesse
Die Gestaltung Ihrer Prozesse - wie Entscheidungen getroffen, Produkte entwickelt werden und die Produktion und die Erbringung von Dienstleistungen ablaufen - sollte den Unternehmenszielen entsprechen. Für die erfolgreiche Entwicklung dieser Prozesse benötigen sie auch die entsprechenden Ressourcen. Sind diese in ausreichendem Maß vorhanden oder werden diese in der Zukunft für Sie nicht mehr verfügbar sein? In diesem Fall müssen auch die Strategie geändert werden und ggf. die Unternehmensziele angepasst werden.